自分の価値ってどうやったら計れるのでしょう。

お給料や賞与、評価点数など
一番わかりやすいところはそこでしょう。

でも、
あの人は上の顔ばかり見て、やってるように見せて点数稼いで評価を上げている。
私が一番稼いでいる！だからもっと評価されるべきだ。

とか、難しい点は相対評価になりやすい事です。

誰かと比べて、自分はどうなのか？
という想いにかられるのでしょう。

こんなにお客様に尽くしているのに、
こんなに会社に尽くしているのに、
評価されない。評価が低い・・・

この時点で「損している」という感情が現れていると感じます。

私もそうでした。
今の経済合理主義の社会ではこれがマジョリティなのかもしれません。

これって深い深いところでは
「損か？得か？」の思想から出てきています。

本気で「誰かのために。社会のために。」という目的に向って進んでいる人は、
廻りと自分を比べないですし、そもそも気にもしてないと思います。
しかし本気になるって難しくて。

そのためには勉強が必要。

我々は何者なのか？
何処からきて何処へ向かうのか？

この問いに日本人として応えられる様にならないといけません。

私は、「トミソーの社員を幸せにする」事を目標としています。
その事で「トミソーが社員が幸せに働ける会社としてベンチマーク企業にする」という夢もあります。
トミソーの社会的評価が上がってほしいです。
でもそれは、自分の自尊心を満たすためでは全くなく。
「社員が仕事と会社を誇りに思ってもらうため」です。
ここで多少は社員の自尊心は満たされるでしょう。
でも、それも大事で、そういう生き生きと働く親の顔をみて育った子供たちは
将来、働く事にワクワクと夢が持てると思います。
ベンチマーク企業になれば、見学に来たり取り組みをまねたりしてくれる企業さんが増えるかもしれません。
そしたら、子供に働く夢を与えるお父さんお母さんが増えていきます。

私の人生の目的は「子供が未来に幸福を実感できる社会を護り続ける」です。

昨年の秋ごろからボンやりと見えてきて、
大みそかに、「やれるかも」と思えてきて、
1月19日に決断しきれました。

人生を賭けて行う事業です。

そのために、まずはトミソーの社員を幸せにしなければなりません。

私がどう評価されようと気にならなくなりました。
（日々、反省はしますよ）

損とか得とか、あまり考えなくなりました。

逆に、経営判断の際に、
儲かるか？儲からないか？
よりも
どっちが自分の理想に近づけるか？
が判断基準になり、
志座が上がった感覚になってます。

優秀な社員だけを引っ張って、
優秀な人だけで進んでいくのではなく

良い影響を拡げるために
一度仲間に入れた人全員をひっぱって行く。

出来ない人も
出来てる人も
優秀な人も
そうでない人も

皆で成長していくのが日本社会。

損や得ではないと思います。