この新型コロナウィルスの世界的な蔓延は、リーマンショック以上の恐慌を起こすだろうと言われています。

あのリーマンショックよりも！？
あれを私は専務時代に体験し、あの時に各銀行に頭を下げながら回った記憶は
今でもはっきり覚えています。

あれより酷いのか・・・

当社はリーマンショックの時は財務的にもボロボロでした。
それまでのバブル絶頂期の様な右肩上がり時代の経営体質が抜けていなかったのでしょう。
結構などんぶり勘定だったと思います。

リーマンショックをなんとか生き伸びまして、
その後、コンサルさんにも協力頂きまして、どんどんと新しい仕組みに変えていきました。

何より、変わっていく仕組みや取り組みに、ついてきてくれた社員がすごかった。
本当にありがたいです。

10年でトミソーは随分変わりました。

このコロナショックですが、5月までは「初動が求められた」という感じでしょう。
当社としましては、100点満点ではなかったにしろ、
焦ることなく対応できたと思います。

幹部を始め、一人一人が意識を持って動いてくれました。

財務的にも、リーマンショック以降、着々と筋肉質にしてきた効果はありました。

いろんなコロナ対策緊急融資や補助金が出てきています。
融資に関しては、無担保、３年間無金利、期間15年、返済猶予５年、最大1憶円
なんていう、過去ありえない前代未聞のものもあります。

それくらいコロナは前代未聞、過去にない事態だという事です。

以前のトミソーであれば、もう飛びついて手あたり次第に何でも手を出していた事でしょう。

もちろん、最大限活用させて頂きますが、
資金や経営状況を見ながら、冷静に自分なりの基準を持ちながら運用しています。

いろんな意味で、コロナ対応としては、
今のところは及第点だと思っています。

今のところは。

さて、
問題はこれからです。
次に何をしていくか？ですね。

今週に入って、お客様より
補助金対応の改修や納品などの話をよく頂く様になりました。

食事提供店舗が125000円以上の感染防止策を講じた場合に一律10万円が支給されます。
アクリルパーテーションや、ビニル、衝立、網戸など
営業再開に向けて対策をとるために実施したいとの事。

また、販路拡大や感染防止の設備投資やインフラ投資に最大100万円の支給も発表されました。
美容室さんの席と席の間を開ける。
新しい機械や機器を導入する　など
やはり落ち込んだ売り上げを挽回すべく、みなさんどんどん動き始めました。

第二段階が始まりました。

「まずは安心して営業を再開する」という段階ですね。

第三段階は、その上で「売り上げを元に戻す、もしくは売り上げを上げていく」
というフェーズが必要です。

と、言うか、もうその取り組みを始めないといけません。

この先が見えない状況下ではありますが
すぐに始めましょう。

当社ももちろん口火を切っています。
（まだ言えないけど）

それには、もちろん投資も必要です。
補助金や条件の良い融資を、未来の投資に回せる様に
平時も無駄遣いせず、会社の体力を付けておくことが、
こういうピンチの際に大事ですね。
リーマンの教訓が活かされました。

こうやって、準備や対応をなんとかやっていても
きっと予想しえない苦悩が待っている事でしょう。
でも乗り越えてみせます。
それがまた教訓となって、トミソーをもっと強くしてくれるでしょう。

 

 

緊急事態宣言下も含めて、約2か月の間でも
当社のお客さまで、新規にお店をオープンさせられた方が居られます。

2名も！

どちらも美容室さん。女性と男性です。

お見せ見て、それぞれのオーナーさんの個性が出まくってますよね。

この時期に新規オープン、素晴らしいです。

うしろ向きなニュースが多い中、
本当にこういう方々を応援したい！

小さな炎かもしれませんが、
周りに燃え移って、大きな光を発して欲しいです。

 

どんな世の中になっても、必ずやって行ける方策はあります。

 

第四段階は、その炎の光と熱を周りに広げる事

 

熱量を持って生きましょうね