私がトミソーを継ぐ！と決めたのが20歳の時でした。

まあ。
今思えば何の覚悟もなく、大体においてトミソーがどんな会社か？
事業内容、経営状況はどうか？　すら詳しく分かってないままでの決心でした。

｢じいちゃんの会社を継ぐ｣

ただ、そういう感覚でした。

今年で私も40歳になります。

あれから20年経ちまして、
トミソーの社長に就任して3年になります。

事業の方向、社内組織、やりたい事、お客様の事。
分からないなりにこの三年間、勉強もしてきまして
社長という立場で色んな方とお会いして、お話して、
社員やお客様とも接して。

最近、実感した事があります。

｢モノ造りの会社で良かった｣

という事です。

形に残るモノを造るというだけでなく、
そこには、関わる全ての人の利益になる可能性があると思います。

例えば、
株や先物取引、土地の転売など、
扱う商品自体は何の変化も創造性もないのに、
時期や相場で値段が変わり、損した得した・・・
（この職種の方、大変申し訳ありません・・・）

この場合、自分が得をした時。
誰かが損をしている。
いわゆるゼロサムゲームです。

私達が関わるモノ造り。

取引先にも喜んでいただき、私たちも順当な利益を出し、
そしてお客様にも喜んで頂ける。
関わった人、全てが幸せになれる！！
それがモノ造り。

なにより、何も無かったところに、
新しい｢価値｣を産み出す。

家であったりお店であったり。

モノ造りに関わる仕事って、なんて面白いんでしょうね。

バブル前の高度成長期のような、何でも建てれば売れる時代とは
また違うモノ造り。

今は本当に価値のあるモノを造って行かないと
受け入れられず、生き残っては行けないでしょう。

大きな急成長は出来ないかもしれませんが、
コツコツと、
｢価値あるモノ造り｣を進めて行きたいと思います。
この仕事を出来る事に感謝しながら。

ありがとうございます。

皆様、
明けましておめでとうございます。
本年も宜しくお願い申し上げまず。

さて、トミソーは正式には明日（1月5日）より営業開始ではありますが
私は正月気分を抜くためにと、出社して少々のデスクワークをして、
気持ちを「仕事モード」へ切り替えています。

皆様は、年末年始とどうお過ごしになられましたか？
充実したお正月をお過ごしできたでしょうか？
今年は大変沢山の雪が降りましたね。

私は、家族とスキーに行きました。

雪も良く、天気も良く。
人も少なく。　最高の初すべりが出来ました。

余談ではありますが、
私はスノーボードをしていますが、
10年以上使ってきたブーツがこの日壊れました。

ペロっとブーツの底がめくれました。
大事に使っていたんですが、経年変化って怖いですね。

気に入ったモノは大事にしながらトコトンまで使う性格なのですが、
さすがにスノーボードのブーツを10年以上はダメみたいですね。

レストランで荷造り紐を頂いて応急処置してみましたが
数歩歩いたらバラバラになります。

せっかくのグッドコンディションの日でしたが
この日は最後の1時間あまり、私は休憩でした。

このブーツは、やっぱりもったいないので
修理してまた使おうかと思います。

そして初詣へももちろん行きました。

私が住んでいる地域の神社、小泉町神明社へ初詣。

昨年の子供お御輿と縁日では、大変お世話になった神社です。
少子化のため、各町の子供の数は減ってきていますが、
この神社を中心に、昨年は大きな縁日とお御輿の出陣式をして、
たくさんの地域の子供達に楽しみながらいい経験をしてもらえたのでは？
と思っています。

うちの子供達も、大きくなって
きっといつか家を出て、都会で勉強したり、仕事したり
そうなるんでしょうね。

私もそうでしたが、
一度富山を出て、外の視点から富山を見直すって
結構大事な事だなと感じます。
名古屋を中心に、全国各地を回って仕事をしていた9年間は
私にとって本当に素晴らしい経験でした。

しかし、そんな子供達も
やっぱりいつかは富山へ帰って来て欲しいと思います。
その経験を活かして、富山を元気にしてもらいたいです。
選択するのは子供本人なので、強要する気は全くありませんが・・・

しかし、そのためにも、子供の時に住んでいた町を好きになってもらう。
また自分から帰りたくなる町にする。
小さな活動ですが、続けて行こうと思います。

他にも中学の同窓会や親戚の集まりなど、
お酒もたくさん頂きました。

おかげ様で充実したお正月を迎える事ができました。
ありがとうございます。

そんな風に過ごしてはいましたが、
やはり、頭の中では今年のトミソーの事を考えていました。

さて、
昨年、トミソーは60周年という節目の年を向かえました。
この60年を引っ張って来たのは、島田会長の力だったのだと
本当に凄い事だなと感じます。
自分が60年も社長をやるって、
ちょっと想像がつかないです。

しかし、もちろんこの先のトミソーをどう引っ張って行くか？
自分の代だけではなく、次へ次へと繋いで行きながら
発展していくためにはどうしたらいいのか？

昨年、60周年の記念誌を作りました。
会長へインタビューをして、創業から現在までのトミソーの道のりを
10数ページのものですが、一冊の本にまとめました。
その会長へのインタビューも
私が全て立ち会いました。
そんな中で、初めて聞いた会長の夢。
「わしはトミソーを50億の売上げのある会社にしたかった」
こんな話は本当に初めて聞きました。

それなら！私の代でトミソーの売上げを50億にするぞ！

と、もちろんですが私は奮起しますよね。
（そんな事も織込み済みで話した・・・とは深読みしすぎでしょうが）

社長としての目標として、具体的な数字が見えた訳です。

しかし
考えが数字に固持しすぎていたのかもしれません。
社長としての肩書きや、プレッシャーもあったのかもしれません。
もちろん「島田会長の夢」という話は大きかったのは間違いありません。

ちょっと考え方が間違っていたと感じました。
あくまで数字は結果です。

「お客様に喜ばれるモノ造りをし続ける」
事による結果、売上げが伸び、数字がついてくる。

当たり前の事ですが・・・
お恥ずかしい話、ちょっとずれていたかもしれません。

私は三年前の社長就任式の時に取引先様や社員の前で話をしました。

「トミソーをお客様の事を考えてモノ造りが出来る会社」のナンバー1にする！

と。

いけないです。
そこをずらしてはダメです。
初心忘るるべからずです。

今年は、初心に戻り、経営をして行きたいと思います。

そして60年もの間、
トミソーを育ててくれたのはこの富山の地です。

富山の皆様に愛される会社になる事。
そのためにはやはりお客様第一主義に徹すること。
それを、モノ造りを含めたトミソーが提供させていただく全てのサービスにて行う事。

そうして、
本物の家造りにより健康で幸せな家庭が増え、
頑張って商売繁盛されるお店が増え、
富山の皆様が笑顔になり、元気になる。

日本を元気にするためには、
私達が住む富山の様な地方の一人一人が元気になり、
地方の中小企業が元気になって行く必要が必ずあると思います。

そのお手伝いがちょっとでも出来れば、
私と、トミソーを育ててくれた富山への恩返しになるのでは？
と、考えています。
そのためには利他の心をベースとした
「お客様の事を一番に考えた仕事」
を全てにおいて徹底していきます。

「社長、お客様と話している時って本当に楽しそうですね」
と、以前スタッフに言われた事があります。
それは、私との仕事を通してお客様も楽しそうにしているから。
もちろんですが、私はお客様の笑顔が大好きです。
それは、社長としてではなく、きっと私の根底に流れているモノなのだと思います。

今では、直接お客様とお話したり、それこそ仕事をする機会は
減らしています。
その気持ちを、全スタッフに持ってもらえる様に。

今はそれが私の仕事ですね。

さて、
毎回ながら長いブログになりました。

今年の抱負として、想いを連ねるとどうしても長くなっちゃいます。

もう一つ。
今年の抱負。
ブログをもっと短く書く。

こちらも実行したいと思います。

皆様、本年もトミソーを宜しくお願いします！

ありがとうございました。